《王牌军工程》首期课程圆满举办
发布日期:2017-03-14   浏览次数:2069
  3月11-13日,《王牌军工程——业务核变系统》首期课程在北京前门富力智选假日酒店圆满举办。大企·北京影响力董事长兼总裁刘永忠先生、全国营销总经理王雪冰先生作为主讲老师,并有多名资深顾问亲临现场。《王牌军工程》是一门建立销售团队的工程技术,是解析销售团队打造的流程和关键,三天两夜的课程,受到高度好评。
  大企·北京影响力凭借13年来在企业培训管理领域深耕的经营智慧,通过搭建公司核心工程、组建豪华版辅导阵容、随堂辅导、边学边练、课后转化、顾问入企等,帮助企业组建、打造营销团队,打通产品与市场通道,促进企业团队快速强大。
  本次课程为期三天,共分为三个模块,每个王牌模块的打造都经过大企·北京影响力严格、反复的研究和考量。
  市场竞争日趋激烈,只有手握王牌才能致胜。
  3月11日,第一天的【王牌军魂】课程就得到了同学们的热烈反响。
  《王牌军工程》是以解决实际问题为导向的培训辅导课程,在交付过程中,崭新的王牌军魂理念让同学们耳目一新,产生强烈共鸣。
  站在巨人肩膀上快速成长,打造一只强有力的营销团队。
  3月12日,【王牌锻造】精彩呈现,老师围绕销售团队“人”的问题,由招聘展开,层层深入。解析实战案例,资深顾问共同协作,随堂辅导,让同学们在积极互动中深入研讨、及时转化。




  在课程现场,同学们对《王牌军工程》的实战、透彻表示高度认可。在企业持续发展过程中,企业老板总在寻找、期盼什么? 答案就是一支“王牌团队”。《王牌军工程》得到市场与客户的如此认可,深表欣慰! 
  聚焦业务团队核心问题,共同提升企业的战斗力是我们的追求。
  3月13日,【王牌管控】如期而至,当天课程针对目标达成及业务模块进行了深度解析,从魂、道、术、器四个层面,解决企业实际问题,打造专业地面部队。在学习过程中,同学们直击问题,集体共创,在智慧碰撞中明晰了自己公司的战略发展方向。 




  《王牌军工程——业务核变系统》呈现出打造销售队伍的核心关键,受到市场的认可和好评,让我们始终坚信,唯有在培训行业持续深耕,才会有集智慧与创新的产品迸发。
  如果你的企业有以下困惑:
  有好的战略却没有好结果
  有好的模式却总是执行不下去
  有好的产品却卖不出去
  大量的营销投入却不能提升业绩
  市场很大你的企业却望而生畏
  那就来参与《王牌军工程》吧,
  解决你这一切的困惑!
商场如战场  致胜靠王牌
企业需要打造一支骁勇善战的王牌军
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