管理提升
《管理的3个关键》
发布日期:2013-09-24   浏览次数:1486

课程名称

《管理的3个关键》

课程讲师

胡斌

课程课时

2-3天

课程适合行业

行业不限

适用范围

企业中层管理者

课程价值
       理解“关键时刻”对企业的影响和思路;理解管理者如何强化自身以引领他人的关键;掌握对下属管理(选、育、用、留)的关键;掌握建设高绩效团队的关键。
课程摘要

前言:关键时刻的道理

第一个关键:打铁还需自身硬——管好自己

企业凭什么?

管理的3个关键

影响他人的7种力量(权力)

打造自身的5种道德权力

第二个关键:锻造钢铁战士——管好下属

第三个关键:打造高绩效团队——团队建设

选人的道理

育人的道理

用人的道理

留人的道理

把握团队建设4个阶段的关键

构建团队文化的4部曲

识别差异团队角色互补

老实敦厚型

持才自傲型

胸无大志型

严以律己型

有恃无恐型

在线试听

课程大纲
《管理的3个关键》 26KB 2013-03-06

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