人力资源
《现代企业薪酬激励体系设计》
发布日期:2013-09-24   浏览次数:5260

课程名称

《现代企业薪酬激励体系设计》

课程讲师

彭荣模

课程课时

4小时轮训

课程适合行业

行业不限

适用范围

员工

课程价值
       本课程避免了简单说教和观念强推的模式,而是用事理剖析+互动分享+案例讨论等生动鲜活的形式加以解析,立足于员工自身的职业发展和工作提升,引导员工愿意积极主动地参与绩效管理,并不断突破自身的绩效。
课程摘要

绩效与绩效管理的基本概念;

绩效并不神秘:生活与人生中的绩效;

绩效对员工个人的四个价值

是什么让你对绩效如此焦虑:对绩效认识的普遍误区;

员工如何积极参与指标与绩效计划制定:公平的契约之道;

员工如何主动参与绩效的实施:实现个人与企业的双赢;

员工如何积极参与绩效沟通:有效沟通以保障个人利益;

消除影响工作的障碍:突破瓶颈,创造佳绩;

不断

超载,止于至善:关注绩效,成就职业。

在线试听

课程大纲
《现代企业薪酬激励体系设计》 26KB 2013-03-06

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