管理提升
《80、90后攻心管理》
发布日期:2013-04-28   浏览次数:1432

课程名称

《80、90后攻心管理》

课程讲师

张金洋

课程课时

1天

课程适合行业

行业不限

适用范围

董事长、总经理、部门主管、部门经理等中高层管理者

课程价值
全方位了解后80与90后员工的行为和人格特征
掌握了解后80与90后员工的方法及途径
引导不同类型后80与90后的管理招术
掌握激励后80与90后的技巧及策略
掌握后80与90后辅导员工的方法
课程摘要

第一章 新生代的管理频频出问题

第二章 80 90后为何难管?

第三章 CEO亟待三个转变

一、8090后员工渐成职场主力,管理者手足无措

二、价值观和个性与前辈显著不同,新时期管理问题突出

三、忠诚度低,个性化强,将近八成都有过跳槽经历

四、经济能力二流,消费热性一流

五、玩乐至上,你的地盘我做主

六、难以理解,不能回避

一、价值观念的巨大差异必然导致矛盾产生

二、表现出强烈的“个体化”(individualized)倾向

三、80 90后与 60 70后的时代反差剧烈

四、需要管理者调整领导方式

一、领导魅力当先

二、淡化等级观念

三、抛开成见:80 90后向我们冲来

四、重个性选择

第四章 8090后下属管理的十大要决

第五章 80 90后管理的机制化建设

 

一、企业文化人性化,加强引导,给予尊重

二、持续的成长培养系统,教化是关键

三、理性的对职业性跳槽引导

四、职业生涯与职业发展通路的规划与设计

五、沟通方式与时俱进:沟通方式平民化

六、压力管理至关重要

七、情绪的合理疏导

八、激励方式的新思维:即时激励,兑现常规化

九、弹性化管理

十、加强执行力的渗透和训练

一、凝聚团队责任感的机制

二、完善与透明的晋升制度

三、体现公平与竞争的业绩考评机制

四、体现个人能力与团队合作的机制有机结合

 

在线试听
 
课程大纲
《80、90后攻心管理》 26KB 2013-03-06

[ ]  [ 打印本文 ]  [ 关闭窗口 ]
在线报名
(如果您想报名,请填写如下表单,我们会在24小时以内予以答复!)
  • 您的姓名:
    填写您的姓名
  • 报名人数:
  • 电话:
    *必填,方便与您联系
  • 邮箱:
    请留下您的EMAIL
  • 公司:
    您的公司名称
  • 详情:
  • 验证码:
     
  •  
    报名人数:100 已报名人数:0
相关老师