人力资源
《非人力经理的人力资源管理》
发布日期:2013-09-10   浏览次数:1715

课程名称

《非人力经理的人力资源管理》

课程讲师

徐剑

课程课时

2天

课程适合行业

行业不限

适用范围

总经理、副总经理、人力资源总监(经理、主管、专员)、各部门经理、后备经理

课程价值
       熟悉人力资源管理的内容,是任何一名经理人必备的素质。本课程设身处地为客户着想,提供经理人的人力资源管理的一揽子解决方案。从企业的便利性出发,力求最大程度地满足企业各级经理人在日常工作中对人力资源管理的需要。
课程摘要

第一讲  人力资源管理与企业成败

第二讲  现代人力资源管理的总揽

透视企业人力资源管理现状
人力资源管理发展的阶段
现代人力资源管理与传统人事管理差异         
典型案例分析与问题探讨
人力资源管理的核心模块
人力资源管理的主要流程
如何有系统思考人力资源工作
未来人力资源管理难点与方向典型案例分析与问题探讨

第三讲  人力资源规划与管理

第四讲  工作分析与岗位说明

人力资源规划内涵
人力资源现状盘点
人力资源需求分析
人力资源供给分析
有效地进行人力资源规划
典型案例分析与问题探讨
工作分析基本内涵
工作分析主要步骤
工作分析基本内容
工作分析常用工具
关键岗位工作分析
主要岗位说明示例
典型案例分析与问题探讨

第五讲  招聘管理与人才甄选

第六讲  培训管理与人才开发

企业招聘黑洞透视
招聘系统基本构成
常用的招聘主要途径
内部招聘与外部招聘
面试与选材常用技巧
结构化面试主要技巧
经典甄选试题的点评
典型案例分析与问题探讨
企业发展与培训管理
培训管理基本流程
有效培训需求分析
培训计划有效实施
培训评估常用方法
常见的培训方法举要
典型案例分析与问题探讨

第七讲  绩效管理与绩效考核

第八讲  薪酬体系设计与管理

绩效管理的真正核心内涵
绩效考核与绩效管理区别
绩效考核的意义与内涵
绩效考核设计基本原则
绩效考核的内容和标准
绩效考核常用方法工具
典型案例分析与问题探讨
现代薪酬基本理念
薪酬制度科学设计
薪资调查有效方法
现代薪酬基本结构
绩效考核与薪酬管理挂钩
典型案例分析与问题探讨
在线试听

课程大纲
《非人力经理的人力资源管理》 26KB 2013-03-06

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