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《总经理职业化塑造》
发布日期:2013-09-10   浏览次数:1783

课程名称

《总经理职业化塑造》

课程讲师

徐剑

课程课时

2天

课程适合行业

行业不限

适用范围

董事长、总经理等高层

课程价值
       系统地讲解成为优秀甚至卓越的总经理,应该具备的素质与能力要求。企业要想真正地做大做强,就一定要有高能力、高素质的总经理!课程以丰富深厚的知识,穿插精彩的实战案例分析,让总经理能够在较短时间内,掌握优秀总经理必备的职业化素质与能力,从而能够真正缔造出一流的企业!
课程摘要

第一讲  厚积薄发——总裁职业化素质与能力

第二讲  系统观念——总裁职业化的核心内涵

总裁重大责任认知

总裁管理生涯的五个阶段

组织发展的四种状态

组织发展的生命历程

企业管理的七种境界

总裁的常见危机透视与应对

总裁职业化程度欠缺的主要表现

总裁应对危机的核心法宝

总裁百分之百优秀卓越素质能力模型

总裁职业化能力综合进阶修炼

总裁职业化素养综合进阶修炼

大量典型管理案例探讨与分析

职业化的核心表现与错误认知

总裁职业化的核心——训练有素

训练有素的强大魅力与内涵

总裁训练有素的硬性指标标准

总裁训练有素的软性指标标准

总裁如何做到精于此道,乐于此道

总裁精于此道的核心标准

总裁乐于此道的核心标准

总裁职业化的核心真谛

典型管理案例探讨与分析

第三讲  特殊角色——总裁的角色与责任定位

第四讲 成功关键——总裁的心智模式与思维

总裁角色定位的重要性

抓工作,找重点——总裁的十项根本任务总裁全方位角色分析与定位修炼

常见角色——普通总裁的角色定位

合格角色——合格总裁的角色定位

优秀角色——优秀总裁的角色定位

卓越角色——卓越总裁的角色定位

大量典型管理案例探讨与分析

心智模式决定成败

心智模式测试与思考

常见的心智与思维障碍

总裁心智模式改善技术

总裁的思维艺术

打破常规,创新思维的技巧

典型管理案例探讨与分析

第五讲  迈向成功——重塑自我勇于迎接新挑战

 

总裁迈向成功的基本戒律

迈向成功,缔造与企业共赢

课程回顾与精华内容的总结

学员提问与实际问题的解答

 

 

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课程大纲
《总经理职业化塑造》 26KB 2013-03-06

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