《MTP管理研修课程》——周天佑
周天佑
两天
行业不限
各职能部门经理、主管、新任管理者、希望从事管理工作的人员
第一章管理的基础 |
第二章变革的管理 |
第三章部属的培育 |
第1节管理者的角色与立场 第2节管理的基本概念 第3节管理者的基本态度 |
第1节问题与问题意识 第2节创意与创新管理 第3节工作方法的改善 |
第1节培育的责任 第2节正确的起步 第3节日常的指导 |
第四章信赖关系的形成 |
第五章实现良好的管理 |
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第1节人行为的理解 第2节增进人际关系的要诀 第3节与人有关问题的处理 |
第1节沟通的确立 第2节领导力与领导者 第3节良好管理的展开 |
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