管理提升
《中高层主管(经营管理)研修课程》——周天佑
发布日期:2013-08-15   浏览次数:1830

课程名称

《中高层主管(经营管理)研修课程》——周天佑

课程讲师

周天佑

课程课时

3天

课程适合行业

行业不限

适用范围

中高层管理者

课程价值
提升中高层干部对于管理工作的认知态度与专业能力。
Ø 培养创意之思维模式与工作方法,进而掌握管理工作之程序、步骤与技巧。
Ø 以人性化的管理方式,增进与部属的工作关系,同时运用启发式活动,建立团队信赖关系。
Ø 了解变革与问题的关系,建立问题意识的观念,培养运用创造性思考解决问提的能力。
Ø 增加跨部门沟通的能力,学会运用激励的技巧,带领部属更有效的执行工作。
Ø 能运用情境领导以及灵活运用不同的领导型态,指引部属明确的方向,增加工作满意度,提升工作绩效。
Ø 学会如何进行团队建设,以体验式活动引领建立高绩效团队。
Ø 掌握如何将人格特质与魅力融入领导力之技巧,同时灵活运用在实务的工作中。
课程摘要

第一天

第二天

第三天

一、管理与领导 09:0012:00

 杰出中层主管的角色认知

领导与管理

领导力与领导者

领导力的四个型态

领导者的角色与必备素质

主管如何将人格魅力与领导力结合运用 

二、变革管理(创意管理)(13:0017:00

变革的意识

问题的分析与解决
 
    创意与创新的活用

创意管理的方法

三、组织的运作(时间与会议管理)(09:0012:00

职务认知的整合与运用

有效授权的方法

时间管理

会议管理

四、沟通与激励(13:0017:00

什么是沟通

跨部门沟通的技巧

什么是激励

有效的激励对策

五、教导与教练(09:0012:00

教导的定义

教导的方式

教练的定义

教练过程的五个步骤

 六、建立高效的团队(13:0017:00

团队发展的四阶段

团队共识的形成

领导者在团队发展各阶段的角色与行动

建立高效的团队

 

 

在线试听
 
课程大纲
《中高层主管(经营管理)研修课程》——周天佑 26KB 2013-03-06

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