激活企业发展新能量—观点直击
  2014年10月26日,由影响力•中国CEO高峰论坛组委会主办,大企培训企业管理有限公司、大企之道(上海)企业管理有限公司承办的第十届影响力•中国CEO高峰论坛在北京JW万豪酒店隆重召开!
  “稳中求进、改革创新”是2014年中国经济的主旋律,“增长减速”与“结构调整”的宏观趋势,预示着经济增长迎来了新的拐点,身处经济改革发展洪流中的中国企业也面临着转型和升级的迫切需求。基于此,本届论坛以“激活企业发展新能量”为主题展开智慧碰撞。
  近期,大企培训将通过四期内容为您展示和分享论坛现场数位学术专家及商界精英为我们带来的主题演讲和高峰对话,本期让我们共同关注嘉宾致辞和圆桌对话的精彩内容!
图为大企培训管理有限公司董事长孟昭春
  大企培训十周岁了!
  我为本届论坛送来了一幅字——十年磨一剑。
  这“一剑”包含了很多因素,比如我们在产品、市场、流程等的成熟,也包括我们跟暨南大学EMBA联合成立的上海教育中心,使得我们在合作心态、商务模式上愈加成熟。
  企业强则中国强,企业兴则中国兴。今天虽然是北京影响力十周年,但是我们所付出和奉献的这个盛宴,不只是大企·北京影响力的话题,也是我们在座的每一位中小民营企业家共同的话题和想法。
  “山阻石拦大江毕竟东流去,雪辱霜欺梅花依旧向阳开。”一个企业的生命也是有周期的,要有危机意识,知道企业发展的规律,对市场保持敬畏之心。虽说教育培训行业也是鱼龙混杂,但大企·北京影响力依然秉持“绝不为眼前利益出卖未来”的经营原则以及“培训产业报国”的使命锐意改革,与祖国同行,共筑民族魂魄。
图为北京市工商联副主席佘运高
  很多企业家以及嘉宾都见证了前九届影响力·中国CEO高峰论坛的成功召开,不仅吸引了众多企业家、专家、学者参会,给企业家们带来了经营管理思维上的冲击和启迪,形成了独特的运作模式,也产生了自己专业的客户群,应该说这个论坛成为具有一定影响力的品牌公益活动。
  现在高新技术的发展给我们带来了巨大的冲击,不去学习寸步难行,特别是在目前中国经济进入新常态的背景下,经济的发展也进入了转型升级的关键时期,民营企业要解决发展中的瓶颈,关键在于提高企业家的综合素质,因此管理培训行业任重道远且大有作为。
  作为政府联系企业的桥梁,北京市工商联发挥群团组织和商会组织优势,把政府的需要和企业的需求作为我们工作的出发点和着力点。通过搭建企业与政府部门、金融部门、资源产品行业之间的对接平台,通过开展创新驱动人才培养等专项工作,为企业发展解决实际问题,为企业转型升级提供助力。
图为暨南大学管理学院副院长吴菁
  我代表暨南大学管理学院祝贺2014年第10届影响力· 中国CEO高峰论坛取得圆满成功,也祝福大企·北京影响力十周年生日快乐!
  暨南大学成立于1906年,它是中国最高的华侨学府。“始有暨南,便有商科”,暨南大学的商课开始于1918年,我想百年的商科历史,再加上大企·北京影响力十年的市场洗礼,我相信在未来双方的校企合作上会越走越远,我们也会为中国的商科教育、管理实践做好我们应尽的责任。
  本月初,暨南大学与大企之道战略合作签约仪式隆重举行,我们共同在上海成立了暨南大学EMBA上海教学点。我们为什么寻求这样的合作?作为学校,我们希望把我们百年商科的历史和专业知识沉淀,能够为中国未来的经济发展作出我们的贡献。在跟孟董事长接触的过程中,大企·北京影响力在市场敏锐的拓展能力,他对中国未来的社会责任是我们两者相切合的。所以我们希望共同推动中国的管理实践不断发展。
 
   圆桌对话主题:探寻发展新支点 激活企业新能量
  民营企业面对千变万化的市场环境,在探寻发展新支点中,也有困惑:如何激活企业发展新能量?如何去迎接挑战?经济新常态下推动企业发展有什么新举措……
  本次论坛的圆桌对话环节特邀了六位重量级嘉宾——CCTV著名财经评论员刘戈,酒仙网电子商务股份有限公司副总裁李京红,KingCamp品牌创始人、北京康尔健野旅游用品有限公司总裁徐国庆,北京仁创科技集团有限公司董事长秦升益,东华软件股份有限公司副总裁、东华厚盾软件公司总经理陈龙章,北京东方雨虹防水技术股份有限公司副总裁张志萍,共同商讨如何塑造民营企业核心竞争力、企业家要采取什么战略谋发展等问题。

  刘戈:什么叫新常态?中国经济在快速发展,差不多以每年10%的增长速度发展了30年后,从去年开始我们接受7%左右的速度。上一周国家统计局公布了前三季度经济发展公报,中国人民银行也公布了金融方面的统计报告,我们看到第三季度经济增长是7.3%,这就是新常态。

  徐国庆:我们是做户外产品的,是典型的轻资产、批发连锁模式的传统公司,在中国是一个新兴的行业。我从事这个行业22年了!
  我们是唯一一家以自由品牌出口全球43个国家的户外品牌。在2012年7月23号签的国外市场。我们的目标客户就是做互联网的公司,我觉得互联网的工具能够让中国品牌直接面对国外的消费者。去年7月份之后,我们将近采购了一百万美元的生意,为欧共体市场打开了非常好的思维方式。
  我想传统企业进入互联网,可能切入点不一样。一旦有专业的公司介入,顺应互联网发展,我相信传统企业的发展速度会比较快,但是要持续发展必须品牌化。

  张志萍:我们公司上市六年以来,给市场非常丰厚的回报。我们是完全做传统生产制造的企业,我认为互联网对于我们制造企业的影响不是最大的。我想不管中国经济怎么变化,从世界范围来看,在面临大面积欧债金融风暴的情况下,德国的企业在老牌的资本主义环境中保持一枝独秀,除了市场经济以及良好的控制风险的能力以外,非常重要的就是“德国制造”是一枚“定海神针”。我想东方雨虹能成为很多人所熟知的品牌,最重要的原因就是品质。我想之所以没有受到经济影响,是因为我们坚守品质才能保持稳定增长。

  秦升益:据了解,近年来很多城市大发展,对于产品需求也很高,今年有很多城市在这方面的投入下降。而我们作为一个民生工程,只要产品有优势,运用新的金融手段,商业模式发生变化,还是能够适应这种市场新的变化。
  我们要从技术创新到系统创新,然后上升到配套的经营创新与管理创新,主要是经营创新。过去我们卖产品,现在开始卖方案,下一步搭建一个平台共同发展。不仅跟国际合作,还跟志同道合的民营企业合作。我们侧重技术,还有一个是金融资本的配置,聚集大家的力量,整合社会资源,共同发展。

  陈龙章:东华软件是2006年上市的,最近几年连续每年保持30%到35%的增长。我们公司比较专注,我们在IT领域的细分的行业基本做到国内第一。连续几年,我们的业绩、利润、股市的反应都非常好。
  我们除了继续聚焦已有的领域,可能要在IT领域找一些新的业务增长点。如果发现有好的企业我们会通过资本运作的方式并购。东华的业务70%都是来自于老客户,随着这些中小企业的增长,我们也从中慢慢受益。这也是顺应现在的网络技术、互联网思维,做一个改变。

  李京红:去年和今年所有的名酒的销售都呈下滑的趋势。酒仙网处于比较特殊的位置,也可以说它在颠覆这个行业。它减少了中间的环节,让酒直接面对消费者。
  那么我们生活中什么时候需要酒呢?世界上幸福指数最高的国家,酒的销售量非常大,实际上跟人的情感连在一起,酒仙网是经营情感的。酒仙网的理念是“一群人,一辈子,只做一件事。”酒仙网的B2C业务是把酒卖给消费者,最重要的是互联网可以直接接触到每个用户。还有一个部分,我们会做酒厂品牌的咨询顾问,就是互联网营销的咨询顾问,接下来还有我们自己打造的明星产品策略。
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