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  • 北京伟德福思文化传播有限公司
        1、系统学习了职业化的相关知识,老师的经验具有很强的警示性!同时也认识到了自己还有很多东西需要进一步消化和吸收。
        2、通过一天的职业化修炼的学习,在杨波老师幽默风趣的讲授下,让我对职业化有了一定的了解,四个字简单的说就是训练有素。我会在今后的工作中更加注重制度化、标准化和规范化,在沟通中也会更加的注重方式与方法
        3、通过本次课程收获很大,作为一名新人,之前有过很多的问题和困惑,通过讲解,有了对自身情况和工作情况的重新认识,找到了一些应对方法
  • 北京科诺伟业科技有限公司
        学到了很多知识,尤其是平时不能关注到的地方,开启了很多新的思维方法和模式。
  • 北京迈动体育文化传播有限公司
        从简单的团队拓展训练中学习管理知识的方法很好,便于不同行业人员理解,互动方式很有效。
  • PMBA36班
        阳光明媚的三月,勾起了每一位同学的运动细胞,在周六下午,PMBA36班的同学走进了北京工业大学奥林匹克体育馆,在专业的场地上,男同学组织打了一场酣畅淋漓的全场篮球比赛,乒乓球场上同学们也以专业的水平对决,在羽毛球场上有男女混打,男双,女双,配合无间,同时还举行了非常有绅士风度的台球比赛,以及脑力体力相结合的竞技类比赛“斗地主”大家玩的不亦乐乎,在课程上大家是同学,在课下大家也纷纷当起了教练。在运动会结束后,同学们一起去吃自助,纷纷表示要把自助吃垮!
  • 北京新思软件技术有限公司
            在感受了PMBA开班典礼良好的学习氛围之后,他们决定报7个人先来参加这一期的PMBA,这其中包括各研发中心的总经理,两个副总裁和人力总监。他们都受过良好的管理正统教育,其中包括两个清华毕业生和两个海归。学习的结果让人惊喜,非常高的出勤率,积极的课堂互动,主动的课外活动组织,优秀的课后作业完成情况让我们心生敬意,用他们的话说,PMBA帮助他们营造了良好的管理沟通平台,老师的讲解也帮助他们梳理了过往的管理经验。
  • 北京红豪特科技发展有限公司
        红豪特是北京影响力的老朋友,总经理非常爱学习,全员学习的氛围就是他一手带动的。也正是在他的带领下,公司的销售额大步向前,跻身上亿资产之列。早在两年前总经理派了几位总监学习了北京影响力PMBA中层培养体系课程,第一批学员顺利毕业,整体在接下来的半年内都有了明显的变化。总经理认为,不仅仅是业务能力、管理水平也有所提高,他们的全局思维能力、外延能力都有了提升。后来公司又陆续派了经理、主管参加PMBA课程。在听到北京影响力介绍T—S工程(管理团队诊断提升计划)后,总经理果断地报了数十位的名额。
        作完T—S工程不到两个月,北京影响力在回访中了解到,红豪特人力资源总监将T—S工程里的一些管理风格、管理方法非常巧妙地用到了人才招聘、内部培训方面,反馈效果非常不错。总经理也表示,人力资源总监职务没变,但岗位能力却有了很大提升。
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