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第四届影响力碰撞大讲堂顺利召开
发布日期：2012-12-10   来源：yingxiangliwang   作者：yingxiangli   浏览次数：2127
     
    6月8日，由北京影响力企业管理有限公司举办的第四届影响力“碰撞”大讲堂在北京艾维克大酒店召开。论坛围绕“顺势 坚守——新经济情况下重塑企业竞争力”的主题，对当前中国经济形势和民营企业发展现状进行深入分析与探讨。论坛指出：面临新的社会竞争氛围与全球经济环境，后危机时代的中国企业重塑竞争力势在必行。
    当天，近400位民营企业高管参加了本届论坛，国家发改委宏观经济研究院副院长、中国人力资源开发研究会会长刘福垣；国务院国资委原监事会主席、北大国民素质研究中心主任解思忠；建银国投集团董事长、中国建设银行股份有限公司投资银行部原总裁和董事局董事翟山鹰；幸福人寿保险有限公司董事长、中国房地产开发集团原董事长孟晓苏等到会做了专题演讲。
    我国实战派营销专家、北京影响力企业管理有限公司董事长孟昭春在致开幕词中讲道：“核心竞争力本身就是企业在外部市场上赢利能力的表现，衡量一个企业的竞争优势恰恰以该企业在全球市场上获取剩余价值的能力为评定标准，目前我国经济的发展虽然突飞猛进，但据评估表明，我国企业竞争力在实践领域仍然存在着严重缺失。” 
    人民币汇率之战、通货膨胀的隐患、房地产行业前途未卜、资本世界的融合、低碳经济的挑战、贸易保护的加剧……面临新的社会竞争氛围与全球经济环境，后危机时代的中国企业在全球市场上的竞争能力将再次经受考验。
    面对新形势，中国企业该如何与时俱进？企业如何确立高效前瞻的赢利模式？如何吸引人才、凝聚人才，有效减少人才流失？如何进行企业治理与传承？如何玩转资本，实现超常规发展……这些都成为挑战企业竞争力的重要因素。孟昭春指出，企业的发展既要“顺势”，即企业必须敏锐地识别市场的变化，合理协调和整合企业的资源，顺应产业发展趋势，把握核心能力，观瞻政策导向，从机会导向型转变成战略导向型；同时又要“坚守”，因为快速转型的社会存在着大量机会，当发现机会时，若试图直接跨越运营平台仓促上马，往往会因为违背了固有的组织流程而失利。快速变革与坚守传承，成为企业在制定战略时不可回避的两难选择。“因此，在顺势与坚守中，民营企业重塑竞争力，势必对企业的内功修炼提出更高的挑战。”
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